淮阴区供销社积极探索“冬训+项目服务”工作模式，“三步骤”做好招商引资项目全周期“保姆式”服务

今年以来，淮阴区供销合作社认真学习，深刻领会中央经济工作会议及省市区相关会议精神，1月份与扬州广禾源精工技术有限公司公司签订年产120万套汽车配件、60万套5G通信配件及2万吨漆包线项目，聚焦“三步骤”做好全周期“保姆式”服务，进一步提升招商引资质效，营造良好营商环境，确保项目早落地、早开工、早见效。 

项目洽谈前做好项目谋划。树立“来者皆是客”理念，做到热情主动、言行得体、服务周到。洽谈中，了解企业投资实力，了解要素保障条件是否满足企业需求，了解产业是否符合规划等，实事求是做预判评估。洽谈后，及时配合投资方提供相关资料，同步实地走访、考察，做好回访服务工作，了解企业投资需求，协调解决项目在洽谈中存在的困难问题。

 项目签约前做好项目规划。项目选址必须根据国土空间总体规划，符合生态环境“三线一单”（生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线和生态环境准入清单）要求，在双方达成一致合作意愿后，高效率高质量草拟合同。合同报请上级部门审议通过后，方组织签约。 

项目落地后做好代办服务，项目开工前，该社指派专人负责对接各行政审批部门，按照规定权限，履行职责，主动服务，帮助企业平整土地，协调解决办公场所，与多部门形成联动，为企业提供从开办到建设投产期间所有资质手续的全程代办服务。（图文/淮阴区供销社）