宝应湖农场:实施“221战略” 激活特色产业新动能
今年是产业项目突破年,为全力推进产业发展提档升级,宝应湖农场充分立足资源禀赋,全力推进“221特色产业发展战略”,巩固林业、生态养殖两个现有产业,培植蛋品加工、食用菌循环经济两大新产业,同步推进“宝绒”品牌建设,构建“科技+产业+品牌”协同发展格局。
现有产业转型:破局困境,提质增效
面对林业发展瓶颈,宝应湖农场积极破局。目前,林地实际种植面积约1670亩,受历史采伐计划影响,2027年起杨树成材林采伐将断档。为此,农场加强对170亩碧根果林的管护,2024年底收获成果2000余斤,同时林下试种20亩烟薯,市场反响良好,计划扩大种植并探索“农场+农户”合作模式,拓展林下经济附加值。依托杜仲林资源,农场发展林下生态草鸡散养,2024年出栏草鸡2500只、产蛋12000斤,营收30万元。鉴于生态养殖规模化提升空间有限,后续将聚焦品牌溢价,探索高端市场,尝试生产富硒蛋、DHA蛋等功能性鸡蛋,并加强与周边养殖户联系,整合养殖资源,计划将养殖规模扩充至10000只左右,2025年有望实现营收40万元,利润5万元。
新产业培植:精准定位,抢占先机
品牌建设与保障:夯实基础,赋能发展
品牌建设上,农场以“宝绒”牌生态价值为核心,围绕集团“苏垦优品”品牌,推进标准化生产与数字化营销。2025 年打基础,新产业投产并探索合作;2026 年求突破,产品争取认证并进入品牌体系;2027 年上台阶,力争双孢菇及加工品成为规模单品。同时,加强人才团队建设,推行技术+管理“双通道”晋升,建立质量控制和追溯体系,多渠道推广产品,提升服务质量。同时强化保障措施,试行“容错免责机制”,鼓励干事创业。以食用菌合作为切入点,借鉴精细化管理模式,依托“科技小院”深化产学研合作,借助集团“揭榜挂帅”解决技术难题。
宝应湖农场将以“221战略”为指引,立足现有产业强基础,聚焦新产业谋突破,为集团特色产业高质量发展贡献宝应湖力量。(戴志鹏)
编辑:徐小轶