工行淮安北京南路支行奏响“五部曲”全面推动基层网点内控案防履职

   为进一步根植合规理念，切实履行案防主体责任，夯实内部管控基础，进一步提高网点员工风险意识、责任意识、制度执行力，遏制各项业务运营中的违规行为和问题苗头，防控内外部风险事件，保障网点业务健康有序发展，工行淮安北京南路支行推行“五部曲”工作法，全面提升基层网点内控案防履职效能。

织密合规管理“防护网”。每周开展一次由网点负责人主持的内控专题学习，树立网点“业务发展，内控先行”的理念，引导员工端正发展观、业绩观和风险观，自觉将合规要求、风控措施、红线意识融入日常操作行为中。构建全覆盖、全流程的合规管理体系，将风险隐患隔绝于外，为稳健运营奠定坚实基础。

打好案件防范“狙击战”。清醒认识当前“强监管、严问责、重处罚”的形势，层层传导压力，压紧压实网点内控案防责任，主动识别风险苗头，及时发现总结剖析网点厅堂、柜面、自助机具等各操作环节存在的问题隐患，强化预警与应急处置能力，坚决遏制各类案件发生，守住风险底线。

拧紧异常行为“监测阀”。该行通过晨夕会定期组织员工学习内控案防管理、警示教育相关文件，并观看非法集资领域 警示教育视频。通过案例剖析，揭示违规违纪行为的严重后果，引导员工以案为鉴、以案明纪，切实从案例中汲取教训，自觉做到心存敬畏、行有戒惧、坚守底线，不逾红线。同时，鼓励员工结合实际谈谈在思想、生活和工作上的感悟体会，督促其时刻保持思想上的高度警觉，绷紧安全防范这根弦，做到警钟长鸣。

守住运营安全“生命线”。强化运行合规管控，从实物管理、账务核算、网点运营等重要环节入手，加强现金、印章、凭证、对账、核算等要素管理，持续提升履职能力，切实消除运行隐患。运营安全是金融机构生存与发展的根本，必须常抓不懈，确保万无一失，保障客户资金与信息安全。

紧盯关键岗位“责任人”。通过分析研判VIS系统“资信异常”触模数据，开展客户经理服务对象的回访，对网点负责人、理财经理、普惠经理等关键岗位人员提级开展专项排查。强化关键岗位人员的监督、问责与履职评价，压实风险防控责任，确保制度执行到位。

下一步，工行淮安北京南路支行将持续深入贯彻落实监管机构和上级行的工作要求，统筹推进“质量蓄能年”主题年活动，扎实推动案件风险防控，强化员工行为管控，严守不发生案件和重大风险事件底线，构建良好的内控案防生态环境。

（许隽/文）